Die Justizcloud befindet sich seit einem Jahr im Aufbau. Dabei erfordert das Vorhaben eine Erprobung in mehreren Dimensionen: der Einsatz neuer Cloud-Technologien, die Zusammenarbeit in einer „Private Community Cloud“ zwischen öffentlichen IT-Dienstleistern der Justiz und die Etablierung einer Governance, die schnell zu strategischen Entscheidungen führt, aber auch alle Beteiligten einbindet.

• Was sind die Erfahrungen und Herausforderungen in dieser Phase?
• Wie kann die Balance zwischen der bestehenden, operativen IT-Landschaft der Justiz und dem Zielbild einer hochmodernen Cloud-Plattform mit neuen Anforderungen an Fähigkeiten, Technologien und Innovationsgeschwindigkeit gelingen?
• Was kann man daraus lernen – für andere Digitalisierungsvorhaben der Justiz und darüber hinaus?